為推動公司改革和轉型升級，促進戰略目標的達成，及時總結半年度企業戰略目標執行情況，進一步明確下半年度戰略規劃及發展方向。8月24—25日，托普云農順利召開以“凝心聚力，爭創佳績”為主題的2019年半年度會議。公司副經理級（含）以上人員及核心管理人員共45人參加會議。

會議期間，陳董事長對公司內部發展情況與行業發展情況進行了對比分析總結，他指出，如今行業競爭愈發激烈，如何重構、升級公司運轉機制以適配行業發展的快節奏，是我們當下的亟待討論重要論題。

陳總表示，針對內外部形勢，公司現階段已有明確的戰略目標，但實際落地還處于探索階段。隨后，他對公司的戰略規劃進行了部署，并拋出相關問題，要求與會人員就此進行現場探討，并形成結果進行匯報。

“加強產品競爭力”、“提升用戶體驗”、“降低公司流程內耗”……經過半天的緊密討論，各組分別對研討成果進行了匯報。陳董事長對各組的發言表達了認可，并內容作了逐一點評。陳董事長指出，中高層管理是落實戰略規劃、推進公司穩步快速發展的核心成員，各組成員能夠從自身職能出發，針對公司總體戰略進行分析總結，踴躍探討，輸出成果，這些寶貴思想將為戰略措施的合理落地，戰略目標的快速達成提供了良好的基礎。

會議最后，陳董事長總結道，目前，行業的內外部環境愈發明朗，中國農業的格局和空間越來越大，蘊含著無限的可能，今年是公司發展謀定而后動的關鍵之年，我們必須做好充分的戰略布局，才能在這歷史變革的巨大洪流中，撐起行業的領航大旗。年中會議只是一個階段性節點，相關工作還將持續進行。希望大家能夠對公司戰略目標與規劃有一個清晰的認識，在日后的工作當中善于總結、善于創新、善于分享，通力協作，鍛造一個高效率、高凝聚力、高幸福感的團隊，為把握農業發展新機遇，搶占公司發展戰略新高地奠定堅實的基礎。